経営・組織変革を成し遂げようとしているクライアントに対して、
「人・組織」の領域から変革を実現するコンサルティング

■ 経営者とのディスカッション

事業計画／事業戦略

■ 現在の組織図の共有

 

■ 各部門のミッション

 

■ 特徴のヒアリング

 

■ 企業・組織の将来像の共有

 

■ 強化すべき機能の抽出

戦略に即した組織機能確定／他企業･他業種との比較

■ 強化すべき部門・ポジション選定

あるべき組織図を描く／現在の組織図とのＧＡP分析／要調達ポジションの確定

■ 調達すべき人材の定義

外部人材調達検討書作成／人材調達アクションプラン

■ 人材獲得方法の検討

人材マーケット分析／アプローチ手法の検討／人事制度、処遇の見直し／独自企画等の提案

■ 採用／選用プロセスの設計

採用プロジェクトチームの組成／弊社との業務／役割の分担／スケジュール立案／
社内理解浸透の為の施策

■ エージェントコントロール

人材案件のインストール／有益な母集団形成

■ 採用対策のアドバイス

 

■ 会社説明会の実施

 

■ コミュニケーションプランの実行

 

■ 入社後の定期的なカウンセリング

 

■ 入社後に起こりうる問題点や懸念点の共有と対応策

 

お気軽にお問い合わせください。